Ateliers & Conseil
faire émerger les idées et les solutions
Dans le cadre du cabinet P.H.O, nous proposons un ensemble d’intervention pour travailler sur la culture, le système de management et le leadership de l’entreprise.
Il s’agit de permettre aux décideurs de comprendre les dynamiques humaines et sociales qui renforcent les organisations dans la mise en place de leurs stratégies. Il s’agit de mettre en place des systèmes, des processus, des fonctionnements collectifs, bref, d’ajuster les cultures vers une plus grande préoccupation pour le développement des potentialités de chacun au service de la performance de l’organisation.
Créer de l’inspiration autour d’expériences exceptionnelles d’intelligence collective
Sortir du quotidien pour s’informer, s’inspirer, échanger, et être en mesure de mieux résoudre les problématiques opérationnelles et/ou managériales à venir. Nous organisations des journées d’inspirations avec des intervenants, autour d’ateliers et moments de convivialité agencés sur mesure pour traiter la thématique choisie (engagement, reconnaissance, bienveillance et exigence, courage managérial, confiance, agilité…).
Dispositif clé en main avec :
- Des tables rondes
- Des conférenciers de renom
- Une animation tournée vers les participants
Engendrer une culture de confiance et d’engagement dans l’expérience collaborateur
Analyser la culture de votre entreprise, les modes de fonctionnement collectifs et les postures managériales au travers de prismes choisis (Confiance, Bienveillance et Exigence, Engagement…).
Le diagnostic est basé sur une méthodologie robuste, issue de la sociologie des organisations, rassemblant de l’observation terrain, de l’analyse qualitative et quantitative.
Etablir des leviers d’actions pour mettre en œuvre des plans opérationnels afin d’accélérer la transformation et de soutenir la stratégie. )
Le diagnostic est basé sur une méthodologie robuste, issue de la sociologie des organisations, rassemblant de l’observation terrain, de l’analyse qualitative et quantitative.
Etablir des leviers d’actions pour mettre en œuvre des plans opérationnels afin d’accélérer la transformation et de soutenir la stratégie. )
Diagnostic Culturel
Donner la parole aux équipes pour faire émerger les irritants qui entravent l’engagement, la coopération et l’intelligence collective. Enquêtes et entretiens menés au regard des caractéristiques de la bienveillance permettent de déceler les gisements de performances liés à l’organisation ou aux relations interpersonnelles (pairs, managers, collaborateurs, partenaires…).
Construction d’un plan de transformation
Bâtir une démarche opérationnelle et inspirante pour embarquer et accompagner les collaborateurs dans les transformations organisationnelles et culturelles, à l’échelle de l’équipe ou de l’entreprise dans son ensemble.
Donner la parole aux équipes pour faire émerger les irritants qui entravent l’engagement, la coopération et l’intelligence collective. Enquêtes et entretiens menés au regard des caractéristiques de la bienveillance permettent de déceler les gisements de performances liés à l’organisation ou aux relations interpersonnelles (pairs, managers, collaborateurs, partenaires…).
Construction d’un plan de transformation
Bâtir une démarche opérationnelle et inspirante pour embarquer et accompagner les collaborateurs dans les transformations organisationnelles et culturelles, à l’échelle de l’équipe ou de l’entreprise dans son ensemble.
- Résoudre les irritants pour renforcer l’engagement Faire de sa culture un levier de performance
- Faire de sa culture un levier de performance
Reinventer les leaders
Séminaire entre pairs
Faire monter en compétence des leaders venant d’équipes, d’entités voire d’entreprises différentes à travers séminaires mêlant inspiration, théorie et pratique. Les thématiques connexes à l’engagement, la reconnaissance, et la confiance (coopération, changement organisationnel…) sont autant d’occasions de faire grandir les individus sur leur savoir-être, leur capacité à rendre leurs équipes innovantes et performante, et à faire évoluer les organisations.
- Créez la confiance, de la coopération à l’intelligence collective
- Réussir le changement organisationnel
- Je manage avec bienveillance et exigence
Atelier d’équipe
Prendre le temps de rassembler les collaborateurs pour un moment d’écoute, de partage, de co-construction autour d’une problématique partagée. Renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement nourrit le terreau de l’intelligence et de l’efficacité collectives.
- Clarifier la mission et les valeurs de son équipe
- Engager son équipe et renforcer la cohésion dans son équipe
- Définir ses priorités stratégiques
Précédent
Suivant